一、选——不拘一格，公平公开

　　合理的人力资源计划、广泛的招募渠道和严格的筛选机制，是获得较高水平人力资本的关键。本着“公平竞争、严格考核、择优录取、双向选择”的原则，在选择员工时除考察与岗位资质相符合的专项素质能力外，还考察他们的价值观、性格特征等心理因素，选择与企业文化吻合的员工或有可能接受企业文化的员工，有效避免因为选人不当而造成员工士气低下、流动速度过快等负面现象。

　　在选人的标准上，公司有自己一套独特的标准和方法。不以背景和学历为基础，看重候选人的素质和潜质，要具备以下四大硬性特质指标：认同公司文化和理念；有自动自发的工作动机；诚信；较强的学习能力。在选人方法上运用先进的测评方法：评价中心测评技术、结构化面试和个性与心理测试。不同的对象要求采用不同的测试方式，减少原有的面试中产生的主观偏差，真正做到择优才而用。

二、育——全面培训，提升素质

　　培训是一个很重要的人才培育机制。公司重视人才培养工作，尊重人才成长的客观规律，让培训成为员工最好的福利，让不同层面的员工都能找到适合自己成长的课程内容。公司建立了“FLUKO网络学院”的培训模式，课程按专业知识和能力素质分类，纵横交错的课程体系，保证了不同级别、不同职能的员工都能接受相应的培训，有目的、有针对性的提高各层次员工素质，提高员工知识文化水平和管理理念，确保员工素质与企业发展同步增长。

　　员工培训和人才培养是长期工程，必须持续不断地有目标、有计划地实施。摒弃 “授人以鱼”，坚持“教人以渔”，这也正是培训的实质所在。公司坚持长期培训，全员培训，将培训作为一项长远的投资和系统工程，竭力创造良好的学习环境和机会，保证员工拥有岗位工作需要的基本知识、技能和态度，创建“学习型企业”的机制和氛围，在企业发展壮大过程中及时授予新的知识技能，以达到不断提高员工素质的目的。员工坚持“创新务实、融合分享”的新观念，以求知求新的自动自发的态度，积极参加公司和部门组织的各项培训，通过培训不断追求上进、实现自我，达成职业生涯规划的目标。各种培训，都是员工人生的宝贵财富，同时通过培训，促使个人能力提升，而获得更多的晋升机会，是晋级和晋职的必要环节和重要依据。

三、用——人尽其才，优化配置

　　公司以其特有的企业文化，为人才创造了良好的成长环境和事业发展空间，确保让每一位员工的个人发展机会与企业发展机会同步增长。人力资源部门根据企业长期发展的需要大胆提拔、合理招聘、科学储备，充分做到人力资源的优化配置，确保人尽其才，人适其位。 在具体操作上坚持以下五点：一是任人唯贤，与领导的亲疏关系不是用人的标准，提拔重用员工不论资排辈，完全靠个人能力和素质，讲实力、讲贡献；二是注重能力，能力重于学历，看重学历，并不是看重学历本身，而是其背后的学识和涵养；三是人才选拔内部优先，重视内部人才的培养，对内部员工是一个有效的激励措施；四是注重人才的长处，以个人的特点为出发点，注重发挥人才的长处；五是适才原则，把合适的人安排在合适的位置上，是用人的最高准则，适才比优秀的人才更重要。

　　公司建立了严格的人才竞争和人才考核机制，考核结果直接与薪资和职务任免挂钩，大胆起用优秀青年人才。严格的人才考核机制起到了优胜劣汰的作用，也让众多优秀人才从公司内部各个岗位脱颖而出，成为公司各级管理人才。公司通过多种方式开发人才，培养了一支年富力强的专业型、知识技能型、实干型的管理人才队伍。

四、留——感情留人，事业留人

　　“感情留人，事业留人”是公司一贯坚持的留人方针。通过实施职业发展、薪酬待遇、竞争力的企业文化建设、福利建设和多渠道、多方位的进行情感的沟通等各项措施，从软、硬件两方面上激发员工工作热情，达到留人的目的。

　　员工的成长、成就感来自家的归属感，公司就是个大家庭，领导就是家长。公司利用现有的FLUKO网站、样本多种宣传渠道，组织员工参与企业文化建设，真正成为企业的主人。公司组织员工鼓浪屿游、武夷山游、黄山游、上海周边游、拓展训练等多次集体活动，使员工感受到企业的关怀以及企业努力为他们营造的公平、融洽的工作环境；不定期开展员工意见箱、网上沟通平台等多方式让员工有渠道发表意见，吐露心声，让管理层与员工多交流，多沟通，融合成一个共同追求、共同发展的团队，真正做到了“感情留人”。 
公司制定了完善的内部招聘机制，员工可以根据自己的优势、特点来应聘相应的职位。人力资源部门也会在不同的阶段对员工进行调研，根据员工的性格、特点、兴趣爱好和特长，给员工一些建议，以促成员工最大限度的发挥自己的所长，达成自己的事业高峰，保证个人工作的成就感，体现了“事业留人”。

　　企业是市场竞争的主体，人才是市场竞争的主力，人才队伍的建设和培养是推动公司科技进步、不断壮大和提升企业核心竞争力的重要力量。公司一贯坚持以人为本，以人才建设为中心，为员工的职业规划提供更多的机遇与空间，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励，让员工的发展获得源源不断的机会，实现员工价值与公司价值的双赢。FLUKO正在全力以赴，为打造一支业务素质强、管理能力高的复合型的高层次人才梯队而努力！